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4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
地点:二楼培训中心
拥有2-30吨车源30余台,大件车型40-300吨20余台,可调度车辆近200余台,并配有超过100
主持人:董事长蔡先生
做一个有味道的人,其中就是要有感染力。出现在任何一个陌生的场合,要给别人留下一个很好的印象,而不是不合群,应该
二、现场监理提出施工过程中现场检查存在的问题以及总监对施工单位提出几点具体要求: