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3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工作,确保把拖延的工期赶上来。
1. 人事任免(详见公司人事任免书)
5、工地现场材料堆放比较混乱。
⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作,结合公司实际情况制定合理科
一、1-10月份经营回顾:
(三)工程进度。公司要求各工地必须按照合同的要求,在保证工程质量的基础上抓紧工期,加快进度,确保工程按期保质