合作伙伴

　　（二）质量问题，主要是构造柱位移问题，各个工种相互扯皮，下一步公司希望各工地尽量使用工序交接**，责任到工序，防止扯皮现象，提高工程质量。工地负责人通过班前班后会和日常管理加强工程的质量管理。

成本管理

　　时间：20XX年5月31日

　　20XX年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共39位同事参加，其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深，今天的交流主要由于行政部、客户部及人力资源有很多共性的东西：跟人打交道、服务型、监管性等，共分为八个要点：

组织架构

　　1. 人事任免(详见公司人事任免书)

培训发展

　　3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。

电子目录

　　您好！非常高兴您能在百忙之中抽出宝贵的时间接受*人寿荔波支公司的邀请，参加“温润三月，关爱女性，关注财富”感恩活动！

“Nor again is there anyone who loves or pursues or desires to obtain pain of itself, because it is pain, but because occasionally chooses to enjoy a pleasure”

智慧工厂

　　会议议题：各部门负责人汇报情况，以及下一步工作分工安排