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⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作,对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系,责任到人,不同批次产品可以追究到任何一名质
2、各管理机构要加强,做到上传下达,有问题及时处理,处理不好就向上汇报;
⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经
在质量方面首先要要确保对图纸掌握透彻,其次要保证轴线**在偏差范围之内,第三要按程序施工。
会议时间:2014年5月25日晚