# #
⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
6、一号宿舍楼基础完工,进行室内回填;
上一周施工存在的问题:
参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人
⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作,对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系,责任到人,不同批
砼的*整度、感观绝对要**在范围内并且及时做好养护,尤其是楼梯部位的,否则对相关班组及管理人员追究责任,从制