质量控制

　　检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因：

采购审批

　　⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标

　　公司坚持“以客户为核心、诚信托付为原则”的理念，依托全国信托公司等产品采集与筛选，通过对客户的财务状况、投资偏好、理财需求等综合分析，充分满足客户的财富管理需求，为客户量身制作个性化的理财方案。作为**的第三方理财机构，公司以保护客户利益为最高原则，通过严格的风险**流程和机制，筛选优质理财产品，帮助客户实现稳定、安全的财富增值。

产品申请

　　3、各工地下脚料、钉子等物品要及时清理，严禁乱扔、乱放，以防发生意外，另外下脚料能用的尽量用上，严禁浪费，各工地负责人加强工地现场管理。

团队建设

　　1、8月19日前完成外脚手架和挂安全网。

税务筹划

　　库管和采购要经常清点库存，确保材料充足。各班组也要及时填好所需材料的申请单上报，以免因为材料供应不及时而影响工期。预算员要多在现场查看

“Nor again is there anyone who loves or pursues or desires to obtain pain of itself, because it is pain, but because occasionally chooses to enjoy a pleasure”

电子邮件

　　3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。