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二、 安全、工程质量及工程进度问题。
会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排
张经理要求力森劳务公司对于图纸变更部分,整理一份书面材料并上报。强调办公楼4月30日二层封顶,如
5、今后各工长责任心一定要到位,力森劳务公司全力配合工长的项目管理
3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看,此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理
检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因: