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会议内容:主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。
⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作,结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准,并配合生产部跟踪实施
参加人员:
2、观察结果,形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。
进度方面:按照施工进度计划,实际进度相对滞后。原因分析:①人工挖孔桩技术难度较大;②六、七份雨水天气较多;③脚
第三次董事会议的会议纪要