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5、关于经营例会材料问题:目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料,材料提供断断续续,以致财务部及公司***没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各公司对此项工作要坚持底线和原则,保证上报材料的及时性和准确性,以便及时发现问题,堵管理漏洞。为此从下月起各公司必须在每月10日前将材料交给财务,11日前由财务**汇总后报董事长,否则按每延误一天给予相应公司总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。从明年1月份起,经营会议的召开
以上意见均得到与会者的认同,并要求有关职能部门具体实施。公司会议纪要范文7 时间:
经过几十年的发展,公司己成为集运、工、商一体的综合性企业,主要从事:公路汽车快速客运和普通客运、公路
参加会议人员:各分子公司总经理、股份副总及部门经理
第八个,不断的善于总结
最终董事会形成以下决议