2、观察结果，形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。

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　　⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对，确保服务到位

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　　4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，**人员。要求各公司