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(一)、存在问题:
⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作,结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准,并配合生产部跟踪实施
人员:谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户部共39人
4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订
3、办公楼及二号宿舍楼6月底封顶,6月上旬进行填充墙施工,7月底进行主体验收。8月份初开始室内外粉刷,9月上旬
⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标