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3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工作,确保把拖延的工期赶上来。
公司将树立起全新的经营理念,按照现代企业**的要求,建立科学、有效的决策、经营和管理机制,充分发挥企业人力资源优势,积极投身到市场竞争中去,
检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施:
⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
5、关于经营例会材料问题:目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料,材料提供断断续续,以致财务部及公司***没
2、项目部应做好雨季施工方案并执行;