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⑸建立建全所有材料入库前的检验**,针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则,并协同采购部落实、实施
6、 规范1#车库的仓库摆放及清理,及时清运1、2#车库装修垃圾。
3、下周一,处理方案及措施上报监理单位。
根据二号宿舍楼和办公楼的建筑面积,钢筋工不少于50人,一号宿舍楼钢
参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人
⑴完善erp网络管理体系,辅导培训好各部门的终端操作员,确保该软件的运行有效、正常