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一、1-10月份经营回顾:
3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看,此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作,应月月对单,养成习惯,使之成为常态化,这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的,之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性,没有及时
参加会议人员:各分子公司总经理、股份副总及部门经理
三、同意运用现代化管理**,“信息+人才+管理=效益”。