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1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作,特别是对于生产棉袜的企业来说,过了目前处理库存的黄金时间,那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各公司要重视订单尾数的消化清理工作,不要一方面在清理老库存,另一方面又新增库存,否则清理库存这项重点工作会导致失败。
⑴完善erp网络管理体系,辅导培训好各部门的终端操作员,确保该软件的运行有效、正常
主题:宣布电玻人事及职责
张经理要求力森劳务公司对于图纸变更部分,整理一份书面材料并上报。强
2、8月28日前完成三层主体结构。
您好!非常高兴您能在百忙之中抽出宝贵的时间接受*人寿荔波支公司的邀请,参加“温润三月,关爱女性,关注财富”感