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⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依然没有起色。各位公司负
地点:深圳*大酒店商务中心会议室
2、8月28日前完成三层主体结构。
⑵针对公司所有各部门的岗位特点,确立各部门如何在erp系统中及时、准确提供、输入相关的数据,由此确定其考评方案
监理单位:x建设项目管理有限公司