重庆恩奇贝贝玩具有限公司

　　⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标

　　3、各工地下脚料、钉子等物品要及时清理，严禁乱扔、乱放，以防发生意外，另外下脚料能用的尽量用上，严禁浪费，各工地负责人加强工地现场管理。

　　现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下：

90%

　　⑻强化内勤管理，做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果，提高做事效率。每月对各个客户、各个客户经理的发货量、订单需