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⑷制定产品质量工资考核机制,将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系
⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经理又不能处理好的市场**或副总经理应在第一时间亲临客户现场沟通解决,时
砼的*整度、感观绝对要**在范围内并且及时做好养护,尤其是楼梯部位的,否则对相关班组及管理人员追
⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作,结合公司实际情况制定合理科
⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
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