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1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作,特别是对于生产棉袜的企业来说,过了目前处理库存的黄金时间,那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各公司要重视订单尾数的消化清理工作,不要一方面在清理老库存,另一方面又新增库存,否则清理库存这项重点工作会导致失败。
地点:深圳*大酒店商务中心会议室
华强商业管理公司凭借集团地产投资开发、电子科技、文化科技等优势资源,将商业
针对现状,公司下一步应重点抓好以下几方面工作:
5、在保证工程质量和施工安全的前提下,编制详细的进图计划以及制定赶工计划;
⑹现有客户的发货及服务以市场**牵头,**现场客户服务经理解决,特殊情况下直接找副总经理;现有市场的订单争取