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参加会议人员:各分子公司总经理、股份副总及部门经理
3、施工期间,各工种之间紧密配合;
⑴继续完善质量管理体系的实施,确保运行正常有效
(二)质量问题,主要是构造柱位移问题,各个工种相互扯皮,下一步公司希望各工地尽量使用工序交接**,责任到工序,防止扯皮现象,提高工程质量。工地负责人通过班前班后会和日常管理加强工程的质量管理。
6、施工现场材料堆放要整齐,施工内业资料的及时。
一、1-10月份经营回顾:
“Nor again is there anyone who loves or pursues or desires to obtain pain of itself, because it is pain, but because occasionally chooses to enjoy a pleasure”
4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为
供应链监管